优化年终综合考核体系 激发职工干事创业热情

为充分发挥考评指挥棒的导向和激励作用，调动广大干部职工干事创业的积极性和主动性，近年来，大姚县农业农村局将优化年终综合考评作为强化人才队伍管理的关键抓手，充分释放干部职工工作活力，开创农业农村工作新局面。

一、充分吸纳干部职工意见，科学精准制定考评办法。成立了大姚县农业农村局年终综合考核工作领导小组，精心制定考核方案，充分听取和吸纳全体干部职工提出的意见建议，上下几易其稿，提交局党组会讨论同意后印发《大姚县农业农村局干部职工年终综合考核方案（试行）》的通知，要求局属各单位遵照执行，形成考评办法来源于广大干部职工、人人都积极参与的良好局面。

考评办法以100分总分进行评分，其中：基层单位考核小组考核总分60分，全年出勤及请销假考核5分，局考核领导小组(局班子成员)考核评分总分35分，另外还设有一定的加分项和扣分项。其中：基层考评单位根据业务相近的原则将全体干部职工分成6个不同的基层考评单位，由不同的分管领导牵头组织。同时，突出中心工作评价，把撰写信息、农业经济指标、项目实施、招商引资和固投任务等工作完成情况纳入加分项，把负面清单纳入扣分项，确保考核工作紧跟全局重点工作，力求客观公正，考出干部职工日常表现。

二、严格执行考核办法，注重评优差异化导向。以考准考精考实为出发点，引导干部职工把更多精力用在谋事和工作落实上。从组织领导、考核遵循原则、考核的内容及方式、考核结果运用等十多个方面严格执行年终综合考核的方法步骤。重点围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，实施“基础百分+动态加减分体系”统筹共性与个性、定量与定性指标。对全局干部职工开展年底“综合体检”，每一名干部年终都有一个考评得分。考评分数在局公开公示栏和职工会议上进行公布，接受每一名干部职工的监督，让考核真正成为评价实绩、识别干部、抓工作落实的利器。

三、强化考评结果运用，激发职工干事创业动力。考核结果经过局党组会审议通过后，将年终考评结果作为评先评优、岗位聘用、公务员职级晋升、专技人员岗位晋级、工会职工疗养和外出培训的重要依据。让考评结果真正成为激励干部职工主动比工作实绩、比贡献的重要抓手，营造出人人争先创优的良好氛围。

年终综合考核体系的优化，不仅提升了全局干部职工的工作积极性和主动性，增强考核工作的质量和水平，也充分激发了干部职工履职尽责、担当作为、干事创业的内在动力，为锻造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的“三农”队伍奠定坚实基础。