他山之石，可以攻玉——大姚县紧密型医共体总医院院长、县医院院长白俊超一行到安宁市学习医共体建设

    他山之石，可以攻玉。为加快推动优质医疗资源扩容和区域均衡分布，构建整合型的分级诊疗体系，为大姚及周边患者提供公平可及、系统连续、优质高效的卫生健康服务，根据大姚县县域内紧密型医共体建设工作的总要求，2023年6月20日下午，医共体总医院院长、县人民医院院长白俊超带队，医共体总医院副院长罗雪峰、县医院相关职能部门负责人等一行10余人到安宁市第一人民医院参观学习县域内紧密型医共体建设工作。

    当天，恰逢云南省医院协会医共体分会主任委员、安宁市紧密型医共体总医院院长、安宁市第一人民医院院长宋超为昭通市卫健系统视频培训县域内紧密型医共体建设，我院一行人员在主会场参会，培训会上，宋超院长首先介绍了安宁市紧密型医共体建设情况，具体为：2017年9月，安宁市在全省率先启动紧密型医共体建设，并于2019年成为全国县域紧密型医共体建设试点县（市）。安宁市医共体按照“保基本、强基层、建机制”的原则，通过整合医疗资源，组建管理部门和资源中心，将23个专家工作站下沉到基层，构建起“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医模式，独具安宁特色的“1+2+X”县域紧密型医共体初具规模，并获评全国45个“中国县域医共体实践价值案例”殊荣。

    再以“医共体建设助推县域卫生高质量发展”为题从六个方面进行深入浅出的阐述。一是政府主导，高位统筹，重构医疗卫生管理新机制。二是党建引领，“一盘棋”顶层规划，打造区域整合型医疗卫生服务体系。三是资源优化重组，提升效能，创新医疗卫生管理新体系。四是强龙头、强中医、强基层、重预防，构建医疗卫生服务新体系。五是加强培训、宣传引导、营造良好的舆论氛围。六是激活新动能，释放新活力，加强集团化运营管理能力，构建县域医疗卫生机构命运共同体。并对“1+2+X”安宁市县域紧密型医共体模式下龙头医院实力提升、中医服务能力增强，慢病管理成效，分级诊疗、医保基金利用等方面工作作了详细介绍。

    培训会结束之后，大姚县紧密型医共体总医院院长白俊超见贤思齐、虚心请教，与宋院长围绕着医共体统一法人制、医共体服务体系建设、医共体管理能力、大数据平台、县乡信息系统互联互通、医保支付方式改革、药品耗材配送，以及‘百县工程’建设、临床服务五大中心建设、国家级临床重点专科建设、疼痛科建设发展方向等方面进行了深入的探讨和交流，宋院长就如何促进医共体规范化、标准化建设以及我院其他问题都给予了逐一解答和经验分享。

    随后，大姚县人民医院一行人员分组到相关职能部门、临床科室详细了解学习具体工作如何推进，结束之后，医共体总医院副院长罗雪峰认为我们要坚定改革的决心与信心，通过学术交流，学习借鉴先进经验的做法是快速推进工作的重大举措、重要抓手，其他参加人员表示收获颇丰、满载而归。