年初以来,赵家店镇紧紧围绕县委县政府实施市场主体倍增行动工作要求,立足产业发展基础,大力培育发展市场主体,形成了全社会参与、全方位推动的良好态势。
一、主要做法和成效
(一)大力发展产业,激发市场主体倍增“新动能”。我们自觉锚定县委“12345”发展思路,紧扣县委县政府四大产业发展目标定位,结合赵家店优势及条件,科学谋划并组织实施“三区一核一心三园两地一谷”(“311321”)新的产业高质量发展思路措施,支持和鼓励农民群众、社会各界在赵家店大力投资发展高原山地畜牧业、电商物流产业、康养旅游产业、绿色能源产业、果蔬等绿色食品业、美食餐饮业及其多层次多种类的加工业,全镇产业初步呈现经营主体簇拥聚集,多种经营多种业态规模、优质、融合、向好发展趋势,为市场主体培育打下坚实的产业基础,注入强大发展潜能。
(二)强化合力推动,夯实市场主体培育“新基石”。一是突出高位推动。成立由镇党委书记、镇长为双组长,分管领导为副组长,各职能站所、村(社区)主要负责人为成员的市场主体培育工作领导小组,及时将工作任务分解到各村,并将市场主体培育工作纳入周工作清单,每周通报进度,连续两周工作推进缓慢的村(社区)和挂点工作组取消休假。通过每日一统计、每周一通报、每月一比拼,形成上下齐心,合力攻坚的工作体制。二是强化政策推动。制定赵家店镇推进市场主体培育工作《实施细案》《联席会议制度》《宣传工作通知》,适时进行督察跟踪,督察情况及时在全镇通报,确保工作时效。三是形成合力推动。组建工作突击小分队,每村(组)明确一名人员具体负责为群众办理登记注册工作,打造“一门进出、一次告知、一窗受理、一套表单、一网通办、一次办好、一次送达”高效服务流程,切实打通群众申请注册营业执照“最后一公里”,实现“全程网办、智慧审批”。四是精准宣传推动。摸清产业群体、返乡农民工、高校毕业生、下岗职工、转业退伍军人等底数,积极做好政策宣传和答疑解惑,同时对群众反映强烈的问题及时研究分析解决,让办不成事清零销号。
(三)聚焦优势短板,织密市场主体培育“新网络”。一是织密考核机制网络。将市场主体培育工作纳入镇季度大比拼考核内容,以考促干,推动市场主体培育工作走在全县前列。二是织密督查通报网络。运用好周督查、月通报、季汇总机制,对排名落后、目标任务差距较大的村(社区)开展提醒谈话和约谈,对完不成目标任务的,在全镇干部职工会上进行检视发言。三是织密业务培训网络。用好工作联络群,坚持每周开展业务知识培训,针对工作中遇到的困难问题,及时分析研判,做到“一案一策”。四是织密规范市场网络。镇市管所、各村(社区)全覆盖排查辖区无照经营者,及时督促持照合法经营转换,通过主动“家访”,上门宣传法律法规、指导办理流程,推动申报登记工作有序开展。
虽然,我镇市场主体倍增工作取得了一定的成效,但离县委县政府的要求和人民的发展愿望还存在差距和不足,主要是运用智慧化手段不够、服务群众质量不优、工作人员业务素质有待加强等。
二、下步工作计划
下步工作中,我们将继续按照县委县政府“大抓产业发展、大抓营商环境、大抓招商引资、大抓市场主体、大抓项目建设”的要求,突出重点、抓住关键,加大产业招商力度,进一步优化营商环境,不断挖掘新的市场主体培育增长点,以更有力的举措推动市场主体培育高质量发展。
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