大姚县公共资源交易向新而行

大姚县切实把提升公共资源交易效能，促进交易运行规范，有效降低交易成本作为工作的首要任务来抓紧抓实，着力打造流程优、效率高、服务好的公共资源交易营商环境，促进公共资源交易向新而行，助推全县重大项目建设。

以新智能优化流程。依托“互联网+公共资源”模式，推动交易场所智能化、数字化提升改造，形成规范化和标准化，推进“不见面开标”、工程建设项目评审全省工位“大循环”常态化，全力打造阳光交易服务平台，实现全领域全流程电子化交易。2023年以来完成全县公共资源进场交易项目106个，交易额达46亿元，不见面开标率和全流程电子化率均达到100%，共组织远程异地评标项目75个，其中主场项目42个，客场项目33个，项目涉及房建、市政、交通、水利、农业等多个类别。

以新政策为企减负。大姚县全面推广保函(保险)替代现金形式缴纳投标保证金、鼓励招标人减免政府投资项目投标保证金，降低交易成本，持续优化公共资源交易营商环境。2023年以来，已推广使用电子投标保证金保险保函项目67个，为763家投标企业释放、盘活原需交付的保证金6413.4万元，保函保险推广率100%，对66个政府投资项目减免投标保证金，减免金额5912.14万元，减免幅度达76.68%。

以新标准规范监管。聚焦法治建设，以法治思维夯实优化公共资源交易营商环境之基，推行“智慧监管”，运用大数据等现代信息技术手段，推动开标全景、项目交易过程、平台运行效能清晰可见，实现交易全过程信息的全面记录、实时交互、动态监测。实施综合监管，行政监督部门进行全流程网格化电子化监管，常态化开展交易项目“双随机、一公开”抽查检查，适时召开公共资源交易联席会议，组织公共资源交易“公开日”活动，从社会各界聘请公共资源交易社会监督员24名开展监督，招标投标更加阳光透明，实现综合监管社会化，营商环境法治化。2023年以来共随机抽查检查2次，随机抽取执法检查人员8人，随机抽取进入大姚县公共资源交易中心交易的工程建设项目8个进行检查，抽查对象比例达25%，组织“公开日”活动2次。