赵家店镇以作风革命效能革命为动力-助推招商引资提质加速

自《云南省推进作风革命加强机关建设的若干规定（试行）》印发以来，赵家店镇把严格落实“发展是第一要务、招商是第一要事、一流营商环境是第一竞争力”的工作要求同推动作风革命、加强机关效能建设同频共振，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识和“马上就办、真抓实干”作风助推招商引资提质加速。

一是突出“一把手”招商，发挥“头雁效应”。坚持把招商引资和优化营商环境作为“一号工程”“一把手工程”，党政主要领导率先垂范，亲自挂帅组建招商引资小分队，分赴昆明、大理等地开展招商考察，形成领导带头、全员行动的“谋抓促”招商格局，加快推进招商引资项目签约、落地开工、投产达效，实现“一把手”亲力亲为、示范带动，提升招商能力。

二是突出“全员”招商，形成“整体效应”。健全完善招商引资工作机制，年初制定下发《关于分解下达2022年招商引资目标任务的通知》，将年度目标任务分解到党政班子成员和各中心站所，确保招商引资工作从年初就实起来、紧起来、快起来、跑起来，全镇齐联动掀起“大抓发展、大抓产业、大抓项目、大抓招商”的新热潮。

三是突出“节日”招商，打造“品牌效应”。在赵家店镇彝族“火把节”时举行2022年招商引资推荐会暨项目签约仪式，向省内外企业家推介特色产业和重点项目，充分展示招商引资的优质营商环境和资源优势。

四是突出“服务”招商，优化“营商效应”。强化主动服务意识和担当意识，完善“一个招商项目、一名领导负责、一名专人全程服务”的招商引资项目一抓到底工作机制，成立招商引资工作专班，树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，专职人员全程参与项目招商、落地、投产、生产、经营等各个环节，了解掌握项目推进情况，及时帮助企业协调解决困难问题，当好服务企业的“店小二”，真正成为构筑亲清政商关系的实践者、党委政府重商亲商的贴心者、企业发展方针政策的传播者和帮助企业解决疑难问题的协调者。