龙街镇：大姚县龙街镇坚持自我革命“革”出实干新风

今年以来，大姚县龙街镇大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，以自我革命的勇气落实落细作风革命、效能革命各项要求。

重统筹，求实效，留出更多时间抓工作落实。精简会议文件，力戒形式主义官僚主义，大力倡导少开会、开短会、讲短话、少发文、发短文，把更多的时间留给干部职工去抓工作落实。全镇各类会议原则统筹在每周一召开，其他时段原则上不召开会议，特殊情况确需召开的会议，需要村干部参加的，使用镇到村的视频会议系统召开，不需要村干部参加的，原则上在晚上召开。综合性会议一般在控制在90分钟以内，会议期间严格控制发言时间，发言同志提前备课，不讲空话套话，原则上干部职工发言不超过5分钟，站所长发言不超过8分钟，班子成员安排工作不超过10分钟，主要领导安排工作不超过15分钟。发文坚持“短、实、新”原则，可发可不发的文件一律不发，党委、政府文件正文原则上不超过8页，杜绝照搬照抄，要突出重点、结合实际，具有可操作性，严禁以文件落实文件。

转作风、强服务，进村入户联系群众办实事。坚持以人民为中心的发展思想，整合镇、村工作力量，将工作重心下移到村民小组，树立一切工作到村组的理念，深入开展“我为群众办实事”活动，实行镇村干部、驻村工作队员挂包村民小组联系服务群众制度，112名镇村干部挂包134个村民小组6258户农户，公开身份和联系方式，明确着力破解乡村环境提升之忧、群众信访诉求之忧、群众生产生活之忧、基层社会治理之忧、基层组织建设之忧“五项”工作重点，采取每月到所挂包村民小组召开一次户长会，宣传政策、收集社情民意，每月为群众办1件以上实事好事，每季度遍访一次所联系服务的群众，每半年为村民小组讲一次感党恩报告或者为村民小组党支部讲授一次专题党课“四个一”措施联系服务群众为群众办实事。让干部与群众的距离更近了，群众的心更暖了，干部的作风更实了。

压责任、抓落实，推动各项工作干在实处走在前列。建立“周清单、月调度、季监测、年考核”工作机制，推动各项工作干在实处走在前列。每周列出重点工作任务清单，明确工作内容、完成时限、责任领导和责任人，周末对工作完成情况进行严格督查。对工作落实不力的，分管领导和相关责任人在班子会和职工会上说明情况，对工作推进较好的，全镇进行通报表扬，确保各项工作高效推进。每月召开调度研判会，研究分析工作中的短板弱项，对工作拖沓滞后，离目标任务差距较大的，书面派单提醒，提出整改要求，督促查缺补漏，迎头赶上。每季度进行监测比拼，出台季度监测方案，围绕重点工作，对全镇8个村（社区）设置了10项监测指标，对站（所）设置了6项正面清单和19项负面清单，季度进行排名比拼。完成季度目标任务或者排名在前2位的，授予担当作为红旗，并在年终综合绩效考核中对相关单位和责任人进行加分，没有完成季度目标任务或者排名在后2位的，授予平庸无为黄旗，并在年终综合绩效考核中对相关单位和责任人进行扣分，反复排名靠后的，对相关责任人进行工作约谈，限期整改。年终考核奖惩，制定年终综合绩效考核方案，把日常管理与年度考核相结合，将考核结果与年终评先评优、干部推荐提拔和绩效工资发放挂钩，坚持用业绩评价、用制度考核、用绩效激励，解决干好干坏一个样的问题，切实提高了工作效率，激发了干事激情。 

作风建设、效能建设永远在路上，龙街镇将认真落实省委、省政府关于作风革命、效能革命的有关要求，让全镇广大干部职工把心思和精力全部用到干事创业上，把工作当事业干、把事业当使命干，讲方法、讲质量、讲效率，狠抓各项工作落实。