大姚县：“金牌项目管家团队”为重大项目建设保驾护航

为持续提升为企服务能力，助力重大项目转化为大姚发展的经济引擎，大姚县政务服务管理局积极推行“金牌项目管家团队”服务新举措，聚焦重大项目“开工、建设、投产”三个环节，突出“清单管理、全链跟踪、一线问需、会商联动、帮办代办”五项工作机制落实，全力以赴为重大项目建设保驾护航。

突出“清单管理”，在摸清底数上“察实情”。聚焦政府投资房屋、市政工程建设和社会投资一般性建设项目三类重大项目，在项目核准（备案）、签约后，建立包括项目名称、主要建设内容、总投资、建设项目属性、项目建设主体、建设地点、预计开工竣工时间等信息的重大项目清单。每月5日前将项目清单推送给“大姚县金牌项目管家服务团队专窗”，并由首席联络员及时梳理汇总，为拟纳入服务的项目“精准画像”，明确项目审批事项、责任主体和计划进度，做到底数清、流程清、进度清。

突出“全链跟踪”，在闭环服务上“务实功”。聚焦重大项目“立项核准（备案）、用地和规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收、经营许可”六个关键环节，落实“跟踪回访、动态监测”制度，明确由项目服务专员全程跟踪全链条审批服务进展情况，对项目“开工、建设、竣工”重大节点进行动态监测，密切关注项目需求，开展全流程“保姆式”服务。

突出“一线问需”，在精准服务上“求实效”。坚持一线工作法，在重大项目服务清单确定、服务团队获取重大项目基本信息后，第一时间主动对接、上门服务，发放“一卡一图二清单”（即：“金牌项目管家团队服务联系卡”“审批流程图”“服务点菜单”“审批材料清单”），并结合项目实际，为每个重大项目制定“一项一策”个性化服务方案，为每个重要审批服务节点倒排工期，提升重大项目全流程服务精准化、专业化、规范化水平。

突出“会商联动”，在疏堵解难上“出实招”。县行政审批局充分发挥在“金牌项目管家团队”中的牵头统筹作用，强化部门协同、主动靠前服务。围绕重大项目服务需求，加强与相关部门以及水、电、气、网等专营单位之间工作协同，为“金牌团队”服务重大项目提供专业力量支持。聚焦项目落地过程中土地、林地、规划、施工许可等关键环节存在的突出问题，及时组织相关部门“集中会诊”，提出解决方案。同时，大力推行“容缺受理+告知承诺”“以函代证、函证并行”“拿地即开工”等审批服务模式，扎实推进“开工一件事”“竣工一件事”，最大限度为企业排忧解难。

突出“帮办代办”，在招商引资上“办实事”。认真落实《大姚县人民政府办公室关于印发大姚县重大招商引资项目帮办代办协同联动服务工作实施方案（试行）的通知》要求，围绕“让企业和项目引得来、留得住、发展好”的理念，用心用情开展“心连心”精准服务、“不见面”网上服务、“专业化”咨询服务、“点对点”预约服务、“全流程”帮办服务、“不打烊”延时服务、“好差评”优化服务、“三进企业”上门服务、“项目管家”携程服务“九个一”服务，让政务服务更有速度，让营商环境更有温度。

自开展“金牌项目管家团队”服务以来，大姚县政务服务管理局共服务大姚县公益性公墓建设项目、大姚300MW/600MWh独立共享储能项目、大姚县城市棚户区改造项目等重大项目14个，审批事项从62项精减至15项，审批时限政府投资项目和社会投资项目分别压缩至40个工作日、30个工作日以内办结，大部分单个事项审批提速最高达90%，最快2小时内可办结。服务的能投集团楚雄大姚县300MW/600MWh南山坝独立共享储能项目从开工到投产仅用63天，刷新了同等规模储能项目建设的“云南速度”。