大姚县应急管理局以“321”工作法助力年轻干部“墩苗壮骨”

近年来，大姚县应急管理局推行“321”工作法，着力补充年轻干部教育培养新方法，着力提升年轻干部的综合素质和履职能力，推动干部管理实现“思想淬炼—专业训练—实践锻炼—作风锤炼”四位一体，切实避免“走过场”“走形式”，真正实现“墩苗壮骨”效果。

至少“看到三个方面”，提升眼界助力干部成长。看角度方面，多角度思考能够帮助我们从不同角度审视问题，避免陷入思维定式。看深度方面，通过深入剖析问题的本质，不满足于表面的答案，才会挖掘出隐藏在问题背后的原因和动机，从而提出更有效的解决方案。看广度方面，从多个层面去考虑问题，不局限于自己的专业领域或经验范围，这样才能够更全面地了解问题的各个方面，避免片面性和局限性。

至少“准备两个方案”，多措并举助力效能提升。为了应对随时可能到来的风险挑战，应急管理干部更应该学会在面对问题时准备至少两个解决方案，确保在面临各种复杂问题时能够从容应对。通过准备多套解决方案，不仅锻炼了年轻干部思考问题的能力，同时也提高了工作效率，实现风险最小化、成功最大化。

至少“提前五分之一的时间完成”，留有余地助力事半功倍。“把工作做在前面”可以为个人创造更多的时间和空间，有更多的机会对工作任务进行反复推敲和优化，从而提升工作成果的质量。年轻干部通过“逼自己一把”，凡事先走一步、多学一点，不仅有助于提升工作效率和质量，还能培养良好的工作习惯和团队协作精神，为探索新思路、尝试新方法提供了更多可能。

下一步，大姚县应急管理局将继续深化年轻干部政治教育、纪律教育，强化专业能力、源头培养，紧盯短板弱项，着力实现干部成长与事业发展同频共振、互促并进。