近日,大姚县审计局在开展某单位2023年预算执行和其他财政收支情况审计中,注重贯彻“一审、二帮、三促进”理念,坚持审计监督与服务并重,针对该单位财务基础薄弱情况,提出审计建议,前移审计整改关口,加强工作沟通,督促、推动被审计单位在审计期间即知即改,立行立改,提升审计“治已病、防未病”监督效能。
一是坚持“边审计、边整改”。针对该单位经济合同签订不规范,不严密,存在合同风险。如部分签订的工程施工合同书,签字盖章等要素不全;部分事项已签订相关合同的未存档。审计组发现问题后,主动和经办人员联系,分析问题产生的原因,查清事实。要求被审计单位加强合同履行过程监督,对签字盖章等要素不全的事项及时补漏,做好合同的登记、管理和存档工作。被审计单位采纳建议,在审计期间按合同管理要求查缺补漏,确保合同要素齐全、条款合规。
二是突出“边整改、边学习”。针对支出凭证审核不严,重复报销问题。在征求意见阶段,和被审计单位进行沟通,商讨解决问题。被审计单位当即和相关人员联系,及时追回了重复报销资金,并退回乡镇财政所。审计组要求被审计单位加强职工财务制度培训,增强财经纪律意识。
三是做好“提建议、促管理”。针对“三公”经费管理不规范、固定资产管理不规范等方面问题,审计组加强与被审计单位现场沟通,充分考虑审计查出问题涉及的历史遗留、客观现实等因素,提出符合实际的整改要求,审计组有针对性地提出审计建议和意见,着力促进被审计单位更加规范管理。