大姚县下活“三步棋”当好企业“服务员”

为进一步防范化解安全生产重大风险，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，大姚县坚持当好企业“服务员”，着力从根本上消除事故隐患、根本上解决问题，不断提升本质安全水平，确保全县安全生产形势持续稳定向好。

一是依托四级预警平台，下好分类管理“先手棋”。为优化营商环境，减轻企业负担，大姚县坚持以谋为先，借助“红、橙、黄、蓝”四色预警机制，为辖区企业建立“一企一档”，实施分级分类管理。对涉氨制冷、粉尘涉爆和四类重点有限空间的“红色、橙色”企业，由县委、县人民政府主要领导带头签订安全生产责任书，带头开展安全生产督查检查，带头抓好重大隐患整治整改，同时将高危企业纳入大姚县季度检查工作的重点名单；对生产工艺简单、安全系数较低的“黄、蓝色”企业，设置企业“安静期”，每年检查1-2次，做到主次分明、重点突出，把服务企业贯彻安全监管始终。

二是借助专家指导服务，下好能力提升“关键棋”。为切实提高企业主要负责人和安全管理人员的安全素质和能力，解决企业“不会查、查不准、不会改”问题，大姚县健全专家服务机制，发挥专家作用积极帮助、有效服务企业。围绕安全生产法律法规，结合近年以来发生的典型安全生产事故案例，对企业主体责任、事故应急处置、双重预防机制、管理对策建议等做了详细的培训，截至目前，共组织辖区工贸企业主要负责人和安全生产管理人员参加培训10次，培训200余人，有效的提升了企业安全管理水平；组织专家深入辖区重点企业“翻箱倒柜”找问题，动真碰硬查隐患。通过查阅资料、现场指导等方式，对企业安全生产管理等工作进行“把脉问诊”，并结合企业实际“对症下药”，提出切实可行的整改建议。今年以来，共检查企业36户，查出问题隐患136条，所有问题隐患已全部实现闭环管理。

三是构建齐抓共管格局，下好部门联动“制胜棋”。为更好统筹发展和安全，压紧压实属地、部门、企业三方责任，针对企业整改存在困难问题，县安委办充分发挥统筹协调职能作用，坚持部门联动，多方协作，帮助企业以“小代价”实现“大安全”。

今年以来，为解决企业整改难题，我县共召开工贸企业问题整改部门协商会议6次，解决了3家企业老大难问题，帮助企业节省整改资金20余万元，帮助企业实现了高水平安全和高质量发展良性互动。