近日,大姚县审计局派出审计组开展某乡镇党政主要领导“双责”审计。审计中,将“守护一老一小”作为审计重点方向,紧盯政策落实、资金管理使用、内部管理等方面,深入辖区敬老院开展实地多维核查,深挖问题,排查养老领域风险隐患,推动养老服务规范提升。
在资金管理使用方面,审计组沿着“政策—资金”的主线,充分研判乡镇敬老院运营管理特点及资金来源、使用风险点,科学编制审计实施方案,聚焦敬老院财务收支,建立“查阅资料—延伸核查—座谈访谈”的递进式工作流程,细化各环节工作标准与核验要求,重点核查养老服务专项资金、补贴资金发放的准确性,养老机构运营、设施建设、收入支出等资金使用情况,推动完善养老服务资金管控机制,提升资金使用效益。
在运营管理方面,审计组重点围绕敬老院人员在岗履职、日常照料、内部管理等关键环节,现场查阅供养人员名册、护理人员考勤记录等资料,实地察看宿舍、活动用房、菜地、猪圈等场所,与院内供养老人、工作人员进行交流,详细了解老人生活保障、护理服务、日常照料等实际情况,核查院内安全管理制度、应急处置预案是否健全完善,确保老人日常起居有人管、生活难题有人帮、安全保障有落实。
在食品安全管理方面,审计组实地查看敬老院食堂及操作间、食材储藏室、食品留样柜、消毒区域卫生状况,仔细核查食材采购台账、进货票据、食品48小时留样登记、餐具消毒记录等资料,重点检查是否存在食材过期、采购流程不规范、卫生消杀不彻底等问题,严守老人“舌尖上的安全”。

下步,审计组将坚持监督与服务并重、纠错与提质并举,对核查发现问题分析成因、提出建议、及时反馈,并加强现场指导、立行立改,推动健全资金专账管理、日常监管等长效机制,提升养老服务规范化管理水平,实现“审计一点、规范一片、提升一批”,以审计监督守护“夕阳红”。