我县从严从实抓好贫困对象动态管理工作

日期:2017/7/28 来源:大姚县人民政府办公室 点击:2766 

 一是从严从实宣传培训。按照省州的统一部署,结合工作实际,制定了《大姚县贫困对象动态管理工作方案》《大姚县贫困对象动态管理工作操作手册》等指导性文件,先后组织召开了全县贫困对象动态管理工作动员暨业务培训会议、全县贫困对象动态管理贫情分析会议、全县贫困对象动态管理数据比对核准工作会议,及时研究解决工作落实中的困难和问题。各乡镇也层层召开了贫困对象动态管理业务培训会议,进一步提高干部群众的政策知晓率和参与度,为优质高效推进贫困对象动态管理工作营造了良好的舆论氛围,打下了坚实基础。二是从严从实压实责任。按照“县主导、乡主体、村主责”的工作机制,成立了县脱贫攻坚综合调度“7人组”,负责全县脱贫攻坚和动态管理工作的统筹调度、分析研判。实行县级领导挂点负责12个乡镇的动态管理及脱贫攻坚工作,县级领导挂乡镇每月到乡镇、村开展脱贫攻坚工作不少于12天,最少10晚住宿挂包点。21家县级行业部门成立了贫困对象动态管理数据筛查、对比、校准工作领导组,落实政策业务咨询服务人员54人。实行履诺保证金制度,县级领导、县派驻任村党总支第一书记的实职科级以上干部共缴纳履诺保证金19.7万元。县级挂点领导、乡镇党委书记、乡镇长与县委政府签订扶贫对象动态管理承诺书36份。三是从严从实增强力量。认真落实省委贫困对象精准识别“五级责任基础在村”的要求,增派县级实职科级及以上领导干部任村党总支第一书记25名,增派驻村扶贫工作队长9人,调整任免驻村扶贫工作队长14名。组建贫困对象动态管理工作队128支,6400余名各级干部群众参与动态管理工作。县委任命的第一书记、驻村扶贫工作队长,原则上与原单位工作完全脱钩,接受乡镇党委的统一领导,任期至脱贫攻坚工作任务完成。实行挂包干部和驻村工作队员信息化监督管理,配备指纹打卡机129台,每日早晚“双签到”,每周通报一次考勤,确保挂包干部、驻村工作队员在岗在位、认真履职。四是从严从实督查指导。建立“多元立体式”“群众参与式”督查机制,适时对驻村扶贫工作队员在岗在位、履职效能、纪律作风等情况开展全方位督查,对作风不实、不履行或不正确履行职责、蹲点驻村时间未达到要求的工作队员,按照干管权限作召回、免职撤换、问责等组织处理。建立贫困对象动态管理工作有奖举报制度,把不符合纳入建档立卡贫困户的10种情形列为举报范围,凡举报经县纪委查证属实的,将被举报对象剔除建档立卡贫困户,并严肃追究所在乡镇村委会贫困对象动态管理工作队责任,每例给予举报人400元的奖励。由县扶贫办牵头,分组到各乡镇督促指导工作,确保不走偏、不走样,全县一把尺子、一个标准。截至目前,全县12个乡镇已全面完成贫困人口动态管理贫情分析工作,正紧张有序地进行实地调查、信息采集和数据比对核实工作。通过全面排查和贫情分析,全县初步拟定错评548户2250人;漏评2659户7235人,其中家庭成员完全丧失劳动能力772户1372人,低保户1275户3224人,居住危房且自身无力改造 1094户2952人,因病致贫474户1473人,因学致贫109户422人,因贫辍学2户6人,因残致贫363户1009人,因灾致贫72户219人,脱贫返贫199户721人。(县扶贫办)
 

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